在我國海上風電建設正式發動的底細下，海上風機的大型化成為業界不得不珍視的一個趨勢，這對中國眾多風電器材制造商提出了更高的要和解挑釁。
海上風電推進風機大型化
2010年10月12日，由華銳風電科技（集團）股份有限公司自主研發發發網的中國首臺5000千瓦風電機組正式出產。13日，華銳風電公佈，其6000千瓦風電機組的研發任務正在進行中，將于本年上半年下線。
無獨占偶，金風科技股份有限公司也公佈將研發6000千瓦風電機組。
從傳統的1500千瓦風機的制造，轉向3000千瓦、5000千瓦，甚至是1萬千瓦大型機組的研發和制造，內地主流風機器材制造商的轉向從一個側面反應出目前內地外市場的成長趨勢。
為更好地安適市場需要和進一步減低海上風機根基本錢，研發、生產大型化風電機組已經成為各個風電器材制造企業的重要目的。華銳風電副總裁陶剛在承受采訪時表明，依據國際、內地風電機組向大型化成長的趨勢，以及提高物質採用效率的要求，效率更高的機組將成為下一代主流機型，誰在這一輪競爭中先發制人，誰就有可能在前程的市場競爭中佔領自動。
創設完備的行業鏈是要害
風電機組整機制造企業面對著大型化考驗的同時，其上富豪娛樂城賺錢游的風機零部件制造企業同樣面對著來狂妄型化的新挑釁。對于中國的風電器材生產企業而言，在新的競爭格局下，行業鏈的進一步國產化、大型化、規模化，成為決擇其進一步成長的要害性因素。
目前，風電產業行業鏈九州娛樂評價重要包含有風機零部件（包含有葉片、齒輪箱、發電機等）制造、整機制造及風電場的運營三大環節。中國風電器材制造龍頭企業大多會合在整機制造環節，而其上游的零配件供給，尤其是要害零配件的供給仍與國際進步程度存在差距。
中國的風電企業整體都面對著來自兩個方面的挑釁。三一電氣總經理吳桂梁表明，一方面是如何盡快實現從初期的專業引進、消化吸引步91娛樂城入自主開闢，形成全產業的專業升級，真正把握核心專業；另有一方面，即是如何建好配套行業鏈。
目前，中國兆瓦級風機的零配件供給商大都是新手，自身都面對著進一步成長和升級的疑問。固然目前在1500千瓦的風機配套上，內地企業已經形成了手機博弈遊戲相當的規模，但在3000千瓦以上的大中型機組的零配件生產和制造上，仍然缺乏和國外公司一較上下的實力。
我們但願內地的零配件制造企業也或許盡快安適此刻的大型化趨勢，只有這樣才幹避免國外企業在整機設計、要害零部件供給，以及其他專業環節上的壟斷，從而實現中國風電產業自主、康健成長。陶剛說。
核心競爭力是專業研發
與其他新能源產業差異，中國的風電產業從一開端就形成了包含有華銳、金風、明陽在內的一批自主品牌，這些品牌企業的成長為中國風電自主專業的形成創設了堅實的根基。可以說品牌是首創之本。國家發改委能源研討所副所長李俊峰表明。
不論是風機生產企業還是關連零配件配套企業，中國風電產業的競爭從一開端就不光是產能、市場的競爭，還是專業研發和自主首創的競爭。
2010年，華銳風電共牟取90萬千瓦的海上風電機組訂單。之所以能在內地外劇烈的競爭中脫穎而出，在陶剛看來，徹底得益于華銳的自主首創和研發本事。
內地絕多數風電企業的專業是引進的，缺乏自主常識產權。吳佳梁說，要想鄙人一輪競爭中，尤其是在風電機組大型化趨勢下樹立個人的品牌，打造自身的核心競爭力，就必要走自主研發之路，不然就會面對被淘汰出局的危險。
