中國醫藥流暢市場的競爭開端展現出資金兇暴的趨勢。繼2009年國藥控股香港上市后，上藥、九州通等內地醫藥物流巨頭緊隨其后，醫藥流暢渠道正與資金平臺更親密地混合。

　　股市很低迷，股民很悲觀。可對醫藥物流配股上市，筆者還是抱著炒股之外的但願期望醫藥物流深耕向地級市乃至縣級延長拓寬，深度沖擊醫藥市場，打破市場壟斷，殺低藥價。

　　近期一期央視每周質量匯報報道，一捕魚達人 廣告些常用藥品，從出廠到醫療機構終端，中間利潤最多過份2000。一支克林霉素磷酸酯打針液出廠價才6毛錢擺佈，而到醫療機構的終端，除終端開方劑需求專業含量以外，采購、招標只是步驟性的流程，利潤卻高達2000上，徹底推翻了知識。那麼中間的利捕魚遊戲破解版潤被誰吃了？

　　還是以克林霉素磷酸酯打針液為例。據悉，醫藥公司以6毛錢的出廠買入之后，以每支4塊錢價錢賣給醫藥典型，醫藥典型再以中標價11塊錢賣給醫療機構，醫療機構加價15。2000的利潤當中，醫藥公司拿走57倍的純利；7塊錢的差價，醫藥典型拿走10擺佈，其他的都作為回扣給了醫療機構和大夫。

　　并非替藥品生產廠家打抱不滿，而是覺得系統應當盡快換藥，革新以藥養醫系統，以醫藥分家生活取而代之。依筆者看，強力成長醫藥物流，形成全國連鎖網絡，現實市場充裕競爭，以今世醫藥物流的湧起及醫藥物流的便宜、優質辦事代替醫療機構藥房，倒逼醫療機構及大捕魚工具夫走出拿藥品回扣、開大方劑的泥淖，方能把看捕魚機推薦病的費用降下來。

　　據專家介紹，平凡商品的利潤通常不高于50，縱然是名牌服裝等奢華品，利潤也很少過份200。藥品是用來治病救人的不同凡響商品，利潤卻可以是奢華品的近10倍，令人瞠目結舌。要知道，藥品暴利吃的是患者的心血錢哪。作為救死扶傷的產業，拿著暴利和回扣，手不哆嗦嗎？過著奢華的生涯，不覺得內疚嗎？

　　事實上，這樣的質疑已經無知道有過幾多回，可是基本撼不動既得益處集團，在輿論的強烈質疑下，夢想的藥品采購背後原因居然成了不能告人的商務祕密。因此，寄但願于既得益處集團發憫惻，是不切實質，要解決看病貴，恐怕還得指望創設蓋住每個大型機台 捕魚角落的今世醫藥物流網絡，收縮中間環節，倒逼醫療機構貶價，直至實現醫藥分家生活。