我們常常商量如何維持代辦商與客戶的關系，實施起來卻不輕易。跟著代辦商工作量的提升，用在他們身上的隱性本錢也會隨之上升。但令人悲觀的是，當代辦商消費了不少時間和精神，并派出經歷充沛的技術人員與客戶打交道時，客戶還是流失的現象還是無法避免。
代辦商偷工減料、不按期交貨，這些都是其不可維護好客戶關系的誘因。代辦商還可能投機取巧地試圖解決這些疑問，終極，客戶還是與企業分道揚鑣。智慧的代辦商會依賴客戶的觀點抉擇任務想法，緩慢與客戶創設牢固的配合關系。
不論代辦商與客戶的配合關系是剛才開端創設還是已配合長年，維持持久的良好的配合要訣是相互間的信賴，這沒有什麼值得大驚小怪的。但如何保持親密的任務關系？不論你典型客戶益處還是代辦商益處，做到以下幾點，就可使兩方的關系更牢固。
1蒙受義務代辦商大膽允諾，有無畏的思維方式，同時客戶以開放的心態接應。假如客戶為規避危害做出決策，或多次更換尺度和方位，那麼，代辦商就會失去自信。假如代辦商不停超出本錢預算或謝絕客戶的建議，客戶開放的心態就會受到衝擊。
2書面商定整個配合過程中，應盡可能多地用書面的格式寫下配合細節，從起初的期待開端，領會誰擔當什麼，要如何開展任務，過程是奈何的，有哪些人介入等等街機捕魚遊戲，都要在任務前列明。有時，對一個新產物來說，剛開端搶占市場份額是難題的，不過，理性經常叮囑我們，不表示期待值，就不會有預期的結局產生。
開端任務前，一起寫下創意和方法，并得到主管高層的簽字批准。然后，在每次會議時攜帶簽約的合同，使之成為判斷任務成效的根基。
代辦商有義務在會議中提交書面的辦事匯報。客戶通過瀏覽這些匯報，進而了解配合的進展。假如客戶對配合有不同意見，應盡快通知代辦商。
3溝通時間代辦商與客戶的關系需求時間投資，而不是而已在經濟緊縮期間。
由于企業需求常常開會，很難找到用餐的時間，但只要找，也總會找到的。哪怕是早上喝杯咖啡，放工后偶然吃頓晚餐，都是黃金時段。正是這些時間可以使兩方的關系更深入，并創建時機審察任務流程與成績，了解彼此的需要。
4留心細節幾多次客戶關系的垮掉，都是由於任務中的小失誤，或者錯過了最后限期。重大項目、有見地的安排和長年創設的信賴，都可能由於粗心的忽略而被損壞。
5訂定時間表客戶約請代辦商介入安排會議，或代辦商約請客戶介入下一階段的任務商量時，要讓客戶了解代辦商的任務方式，不用掛心捕魚達人 圖片他們偷走了你的法寶，有他們的介入，才顯示出代辦商隊伍的精明和富有見地，讓他們瞭解每一個首創都是多麼不易。
6高層決策配合的終極決策，需求兩方高層維持良好配合，不光是為日常運營，更是為了接應重大活動。若較低程度的隊伍被賦予重大職責，而事后需求高等控制人員指出其過錯的話，這就意味著方打魚機技巧案有可能突兀變更，本錢提升，并且時間會很倉皇。
7積極質疑假如配合顯露疑問，也許捕魚達人 3是一方看到了疑問地點，另一方卻不可。這即是要給彼此充足的空間和權利來對任務的進展提出問題。顯然，一些配合關系可能無法修復，或者有難以超越的障礙橫亙在二者之間，在這種場合下，兩捕魚遊戲街機方各行其道可能更好。但對于絕多數企業來說，想設法使代辦商與客戶維持康健和富有成效的配合關系，才皆大喜悅。
