10年前，雷菊芳懷著相似朝圣的心態來臨瑞士白馬藏藥參觀，我感覺我們的企業與他們的差距獨特大，我們找到了一個可以吸取的榜樣。日前，雷菊芳通知本報，此刻許多老外都來我們的企業參觀，他們看后很驚訝，你們比我們厲害多了！
雷菊芳引領奇正藏藥一路走來的10年，而已是我國中藥及民族醫藥企業10年來成長的一個縮影。確實，10年來尤其是近5年以來，跟著整個中醫藥事業的成長，中藥行業的變動之大，業內的中藥人、甚至我們每一自己，都從差異的方面有著切身的感受。
今世中藥：從形狀到內涵的變動
任德權，國家食物藥品監視控制局原副局長，中藥今世化絕大部門政策的擬訂者和執行者，退休后仍不遺余力推進中藥今世化。
記得長年前采訪任德權時，他曾通知：此刻中藥業的進步企業，其風采與環境跟外資、合資西藥廠比擬一點也不差。日前再次見到這位老領導，他通知，真正的今世中藥，是產物本身的今世化。途經這個10年的勤奮，我們根本可以說，我們的今世中藥已不再是丸散膏丹，神仙難辨，而是很清晰、質量可控的。當然，這個質量可控和成分都搞清晰是兩回事。今世中藥通過管理指紋圖譜到達了質量可控和生產過程的管理。
對于10年前中藥的質量管理，雷菊芳還清楚記得，藥品尺度很簡樸，就靠指標性檢修。
任德權談起天士力1998年初次去敲美國FDA大門的內情時說：為什麼后來停了下來，由於FDA不要求成分清晰，但首要要求質量是不亂的，原料是可追溯的。可其時我國的GAP、指紋圖譜都還沒有發動。
到2006年，天士力已具備了這些根基，并開端進行今世化的臨床研討，再次進軍FDA。同時，步長、康緣等一批中藥企業的今世中藥產物也都在質量不亂的根基上，通過今世化的中藥臨床研討，逐步拿出中藥有效性和安全性的數據來。今世中藥從原料到制造、到臨床，把今世的元素凝結到每個品種上，使其既是傳統的又是今世的。任德權說。
雷菊芳也深深感覺：此刻，首創已成為企業的一個講求，這種需要比10年前更大了。
在中藥今世化的過程中和中藥企業的勤奮之下，在一批今世中藥品種的后面，已涌現了一批今世化中藥企業。其今世化表現在多個方面，包含有企業控制、人才控制，都是今世化的。這是一個集團軍，目前稱得上今世化中藥企業的，30家沒疑問。任德權表明。
這個變動從數字上也得到了表現。2006年，我國中成藥產業的工業產值是122769億元，販售收入114012億元；而到了2010年，中成藥產業實現販售產值已到達了24百 家 樂 規律66億元。目前販售過10億元的企業已經到達30家。據國家發改委《2010年中藥產業經濟運行回溯》，2010年，我國中藥全產業全年實現工業產值3172億元。這一數字已占到醫藥工業總產值125萬億的14。中藥在整個醫藥行業中的比重上升了。任德權說。
中國中藥協會發行的2011中藥產業成長匯報也顯示，2005年至今，我國中藥產業增長率維持在20以上，包含有中藥材、中成藥和中藥飲片等的增長都過份醫藥產業平均程度。跟著行業規模的不停擴張，企業實力的不停加強，企業集團化、多元化成長趨勢不停增強，同時中藥企業通過產物首創延長大康健行業鏈已成為實現可連續成長的必定抉擇。
今世飲片：醫院和黎民最愛
戴子郎 百 家 樂 勝 經 飲片的變動更大。雷菊芳感觸地說。這也是在采訪多位業內人士后得到的一致答覆。
飲片企業，曾經是中藥傳統、落后的象征。而今一眼望去，今世化飲片企業與成藥企業已經沒有區別。
江云，是2003年第一個通過GMP的中藥飲片企業——新荷花的董事長。他通知：10年前，飲片企業用電百家樂工作腦都是很少的，此刻我們企業有50多個博士、碩士，控制程度提高了。已往我們是僅靠老藥工認藥（識別藥材），此刻我們是理論加實踐的人才交融，識別和內在質量管理相交融。
新荷花還第一個創設了飲片質量追溯體制，採用者可以通過網絡查詢到每一袋小包裝飲片的信息。江云以為，這個產業或許跟成藥接軌、跟國外接軌，徹底沒有疑問。並且此刻已經有了一批今世化飲片企業。
跟著國家對飲片的監管越來越嚴，此刻我們每日要接許多的活，許多醫療機構、診所、藥店都要求進我們的飲片。已往我們要個人找客戶，此刻倒過來了，為什麼？由於他們以為你的物品好、可靠。江云說，講求高質量高品質飲片的風氣已經開端形成，我們親自感受到了整個中藥質量的增加已成為趨勢。
在國家食物藥品監視控制局加速實施藥品尺度提高舉動方案推進下，飲片開端創設質量尺度。2010版《中國藥典》實現了中藥飲片尺度的衝破，收載中藥飲片822種，使飲片有了國家尺度。對于提高中藥飲片質量，擔保中醫臨床用藥的安全有效，推進中藥飲片行業康健成長起到了積極的作用。
飲片尺度的創設還解決了兩個疑問，一是執法有尺度了，二是尺度統一為飲片大流暢開了路。任德權表明。
由國家中醫藥控制局從2007年開端試點并推銷採用的小包裝中藥飲片，不光為中醫療機構的藥房控制帶來了便利，也增進中藥飲片生產的規范化、尺度化、品牌化，更得到了中醫醫院和寬泛黎民的迎接。
小包裝飲片有了今世的形態，有出廠日期、生產企業、生產批號，保百 家 樂 跟 單質期、制造商，就根本有了今世方劑藥的形態，起源清晰了，義務清楚了。任德權說。
比年來，中藥飲片得到了國家中醫藥行業安排攙扶，納入根本藥物目次，提高報銷比例，同時，中藥治未病以及康健保健行業的成長，都為中藥飲片行業帶來成長的契機，形成大批的需要。據統計，2010年，中藥飲片產業實現販售產值642億元，同比增長4171；2011年1~10月，中藥飲片加工制造業產值682億元，同比增長5358。
中藥材：建基地成為企業誠心實意的講求
從2009年上半年開端，中藥材價錢顯露多輪暴漲，隨后又震蕩下行。太子參從每公斤40~50元漲到600多元，一年就吃掉了某中藥企業1個億的利潤。這一疼，讓更多的中藥企業開端誠心實意地斟酌創設藥材基地了。
任德權通知：10長年前我們剛提出搞GAP時，中藥工業企業還很少創設藥材基地，幾乎沒有。
雷菊芳也說，已往農夫種藥材無序化，什麼賣得好就種什麼。企業通過藥商藥販去收購。此刻企業更注目第一車間，根本上都在建基地，或深入地頭在原產地創設個人的供給網絡，加倍注目藥材基源來自哪兒，加倍注目產物的質量。這是一個很大的變動。
我們在西藏養種了1萬多畝藥材，管護的有50多萬畝，不光知足了此刻的生產需要，我們還著眼5年、10年物質的存儲。不光為今日企業能牟取什麼而斟酌，還一定要思索10年、20年后企業怎麼辦？要把藥材需要與環境的可連續成長交融起來。這件事長短常主要的，藏藥也是這樣。雷菊芳表明。而與雷菊芳有著同樣理念的中藥企業已越來越多了。
作為中藥GAP的強力倡導者，任德權介紹說，固然GAP認證到目前為止還不是強制性的，但每年都有所進展。到上年年底，已經有近150家次企業自動申報藥材生產基地GAP認證，此中91家次通過認證。現正在勤奮按GAP要求在建的藥材基地不下100多個。近5年，中藥企業的熟悉大大提高了。
任德權說，在這個過程中，凝結了中藥農業今世化的氣力包含有科技氣力，一批有義務的中藥企業創設的已通過認證的和已經建成的科學化、規范化、規模化中藥材耕作基地已成長到上萬百家樂騙錢畝連片建設的規模、并履行企業化行運。此中一類是中藥工業企業的原料基地，或原料生產廠；一類是藥材公司。目前這樣的基地不是一個兩個，已有二十個擺佈脫穎而出了。GAP基地已經邁進藥材生產規范化、規模化加機器化的新階段。科學成長觀讓我們熟悉到，工業和農業應調和成長，一個今世化的中藥工業沒有今世化的中藥農業做根基，中藥行業將無法調和成長。
中藥的變動，還有許多許多……但最主要的變動是，讓黎民吃上了更安心、更優質的中藥。中藥產業在中藥今世化戰略推進之下將繼續前行，前程的中藥將實現全過程的信息化，那時候又將給我們更多驚喜的變動。
