對于內地太陽能熱水器領域而言，洗牌成為剛已往的2010年市場最受注目的要害詞，而專業首創有望成為2011年市場成長的要害詞。

日前，在采訪中了解到，自上年底以來，四季沐歌、皇明、力諾瑞特、太陽寶、輝煌、同濟陽光、海爾、清華陽光等企業在辦妥了行業升級和產能擴大后，紛飛發力產物專業首創，先后環繞都會市場、工程市場、工業市場推出了物聯網太陽能、分體壁掛式太陽能、全主動智能管理太陽能等新品，有望在2011年普遍推進內地太陽能熱水器市場競爭的升級轉型。

北京市新能源與可再生能源協會副理事長羅運俊指出，相對于別的家電產物，太陽能熱水器固然身世公弈娛樂城評價草根產業，卻仍有較高的產物專業進入門檻，除了提供家庭用的常溫水，還佔有可提供工業用的中高溫水以及熱發百家 娛樂城電等專業，行業成長空間有望在專業首創和產物換代中向千億規模倡議新一輪沖擊。

市場洗牌：危中尋機

2009年時，受家電下鄉政策、市場需要井噴等一系列利好推進，太陽能熱水器企業數目激增至5000多家。但是，進入2010年后，跟著政策拉動效應削弱、市場需娛樂城 的英文要下滑，市場上顯露了海富娛樂城過份1500家的企業關門停業。整個產業的競爭極度劇烈。

日前，大美國際資訊董事長邢樹海在承受《中國企業報》采訪時坦言，透過這些年跌宕抑揚的市場競爭，不丟臉出只要是佔有核心專業的企業總有一天會爆發，而沒有專業的企業只能牟取臨時性的繁華，總有一天會倒下。

中國物質綜合應用協會可再生能源專委會主任朱俊生也以為，整個產業在2010年遇到了市場洗牌，這說明晰行業成長還需求進一步尋找新的增長方式和發展路徑。

上年以來，我國太陽能熱水器行業遇到了產業性的洗牌，農村需要下滑、都會市場滯漲。但是，四季沐歌、力諾瑞特、海爾等企業則通過產物專業首創實施市場不同化細分，會合發力都會工程市場、工業企業熱水體制等領域，贏得了明顯功效。同濟陽光太陽能總經理管金國則揭露，2010年以來，內地太陽能熱水工程訂單顯露了2—3倍的高增長，這也為企業在前程的市場競爭擴展了新的增漫空間和思維方式。

產物首創：產業前程

自2010年11月份開端，內地領軍企業率先開啟了一場以專業首創推進產物升級的行業新革命。四季沐歌自掀起內地全主動太陽能熱水器市場遍及大幕后，再度借力物聯網智能感應管理專業，推出了全新的物聯網太陽能熱水器。同時，桑樂、輝煌、華揚等企業也紛飛發力全主動太陽能熱水器。

力諾、皇明、太陽雨等企業則普遍布局中高溫太娛樂城 不出金陽能熱水器。與平凡熱水器比擬，中高溫管產物重要面向工業企業生產。目前內地首個太陽能光熱發電項目已在北京落地，皇明則成為此中主要的專業配合同伴。而力諾的中高溫管專業在辦妥了專業成績項目鑒定后，順利上市販售。太陽寶則發力太陽能康健專業，推出了內地首臺UV殺菌專業的康健太陽能產物，有望在2011年掀起內地太陽能光熱行業的康健革命。

此外，還有不少企業為了推進行業空間的升級，還以太陽能光熱為主，輔導配套空氣能熱泵產物進行多能源專業的產物混合。

同濟陽光、海爾、斯帝特、萬寶等企業紛飛布局空氣能熱泵熱水器，從而實現行業的混合式成長。

對此，羅運俊也以為，已往兩年間，許多企業環繞市場份額爭奪成長很浮躁，無視了對產物專業首創的投入。本年以來，一大量領軍企業紛飛轉向產物專業首創，意在通過產物升級換代推進并刺激新增市場。這有利于產業前程的成長和增長。