最近，國家食物藥品監視控制總局受理了國藥一致關于赫賽汀仿制藥的臨床項目，意味著該仿制藥的內地競爭升級。在此之前，復星醫藥、中信國健等均在該藥申報上捷足先登，一場后赫賽汀隨機抽籤輪盤戰役即將打響。
赫賽汀的爭奪戰只是生物制藥后專利時代的一個縮影。依據國際醫藥產業調研機構AMR的最新數據，在前程4年內，有10個具有陰礙力的生物藥將失去專利保衛，它們的販售額總計為600億美元。
重磅藥專利權漸漸到期、首創藥研發本錢不停提高、醫療革新壓低價錢，跨國制藥公司正面對著越來越大的經營包袱……
強生、拜耳、羅氏、輝瑞等跨國制藥巨頭不得不調換原本的垂直一體化模式，讓業務回歸核心。一方面，在專利到期之前，通過自動向配合公司授權仿制藥來反抗平凡仿制藥競爭，繼續分享市場收穫；同時，逐步將首創藥的研討、開闢、生產、販售等業務環節進行技術分離，并外包部門項目。
亞洲市場佔有相對便宜的要素價錢和巨大的市場空輪盤 遊戲間，印度、中國等市場的關連機構往往成為他們青睞的配合同伴。
印度藥企無疑是新興仿制藥市場上的大明星，2000年以前，重要從事低廉原料藥甚平 輪盤和制劑產物生產，出口國家也以俄羅斯、非洲等非規范市場為主。而就在2005年與國際專利制度接軌前后，本地大型藥企趕快辦妥了轉型與變形。
此刻看來，印度藥企其時很多做法都很有遠見，例如加大研發投入，重金布局生物醫藥，逐步堆積了原研藥開闢優勢。又例如，其自動尋求跨國并購時機，不停整合物質，并借此勝利打入了美國、德國、英國等成熟的規范市場。上年，印度藥品出口總額在130億美元至140億美元之間，成為美國仿制藥入口的第二大起源。
我國醫藥企業也正面對難得一遇的戰略機緣，積極與跨國巨頭開展配合，抓住吸取關連專業、業務和資金行運經歷，有利于增加前程的成長空間。神農私募醫藥的王卓瑋常年觀測醫藥產業，在他看來，不停調換國際化途徑是印度制藥企業牟取勝利的要害，值得我國藥企借鑒。
我國制藥企業當下又該如何介入世界市場？申銀萬國[微博]產業解析師羅佳榮結算了幾個招法。從產物端起程，前程企業可以抉擇參加跨國企業環球生產鏈或者獲取海外市場規范認證，以制劑等格式形成高附加值出口；業務端的開闢則可以通過unity 輪盤并購海外企業或者被并購來辦妥；在專業領域，項目配合可以加快牟取最新研發專業，當html5 輪盤然，把握專利專業的企業也可以對外授權拓展業務；資金方面，企業海外上市可以便利地牟取所需的資金辦事。
