9月6日，瑞士龍沙集團與復星醫藥在上海成立合資公司。在此之前，輝瑞制藥與海正藥業在6月初簽約合資意向書;8月16日，默沙東與先聲在南京聯盟公布合資公司計劃。另有，近兩年還有諾華、賽諾菲-安萬特和葛蘭素史克對中國公司的收購。這些案例表示，中國醫藥產業掀起又一輪外企并購合資的風潮。
華寶證券醫藥生物組組長俞向兵在承受記者采訪時表明，目前這種外企扎堆并購合資的現象，本性上是外部因素陰礙與內部前提成熟兩者共同作用下的一種趨勢。鑒于此前合資藥企曾有合資長年后變身獨資的偏向，此次合資風潮中，中方企業如何擔保個人的益處，避免又為他人做嫁衣?
合資為外企中國手段延續
外企與內地企業成立合資公司，從而進入中國的市場由來已久。依據有關資料顯示，早在1981年，日本的大冢制藥株式會社與其時天津市醫藥集團有限公司、中國醫藥工業公司和中國醫藥貿易總公司，合資成立中國大冢制藥有限公司，這是我國革新開放以后第一家中外合資制藥企業，也由此拉開了外資公司涉足中國醫藥市場的序幕。
當年外企在中國成立合資公司有其不同凡響的時代底細，據中投諮詢醫藥產業研討員郭凡禮介紹，在上個世紀，我國執政機構根本上不許可外資在華獨資經營企業，那時外資藥企需求通過中方企業拿到物質或渠道，因此合資兩方在一定水平上互相依靠。
俞向兵在承受南都記者采訪時也刊登了相似見解，他還進一步說明，其時的外國藥廠在成立合資公司的同時，也設立了販售或營銷捕魚達人 3典型處，這都是為了其日后進一步打開中國市場做預備。從這個意義上說，目前的合資潮有部門來由也是外企中國手段的一種延續。
快速增長的中國市場
由于中國經濟的連續高速增長以及醫改新政的實施，中國的醫藥產業進入快速增長的軌道。據IMS預測，中國將在2020年擺佈成為環球第二大醫藥市捕魚達人 海王2場。面臨如此大的一塊蛋糕，各個跨國藥企當然不會坐視不理會，而并購與合資無疑是占領市場的最快捷的方式。
郭凡禮向南都記者表明，外企以并購或合資的方式進入中國市場，一方面通過專業擴散漸漸擴張市場占有率，另一方面，可以快速佔有本土企業之前已完善的市場渠道，可以到達事半功倍的功效。中國的醫藥合資企業及入口藥品的販售額如今已占內地醫藥市場販售額的50即是一個顯著的例證。
專利藥到期潮推進合資企業
各個跨國制藥巨頭本身也面對旗下諸多專利藥的保衛期將陸續了結的困難。原研藥的專利保衛帶來的巨額利潤，是各制藥巨頭的營業收入的重要起源。而花費者的醫藥需要是相當具有彈性的，由於專利一旦過時，市場立刻就會被價錢更為低廉而療效差不多的仿制藥搶去大部門份額。依據關連數據顯示，有專利藥在失去保衛期的第一年，高達80的市場份額即被仿制藥搶去。
以輝瑞為例，其頭號明星藥立普妥將在本年11月專利到期。目前，這款藥物每年給輝瑞帶來100多億美元的年收入捕魚達人 破產，專利到期后，將大批縮水。
在這種場合下，依然要維持業績增長的跨國藥企必要將視線投向以中國為典型的新興醫藥市場，強力成長仿制藥。
此輪本土企業被出局可能性較小
在與外方成立合資企業這個疑問上，許多本土企業都有過并不那麼甜美的回想。尤其在2001年中國進入WTO以后，逐步放寬對本國醫藥企業外方控股權的限制，在一段時間內，顯露外方加大對合資公司控股甚至干脆將合資公司轉變為獨資公司的情勢。例如北京費森尤斯卡比、諾華還有西安楊森都是在十來年的合資之后終極變成獨資或外方控股。
之前2005年1月商業部發行的一項查訪曾顯示，在生產投資中，57的跨國公司偏向于獨資新抓魚陷阱建;有37的跨國公司愿意與具備深海捕魚一定專業和生產物質或本事的企業合資;偏向于通過并購關連生產工場來投資的跨國公司為28。
那麼本年這些扎堆成立的合資公司，中方會不會也跟從前一樣到頭來為他人做嫁衣呢?俞向兵表明，此刻這些跨國藥企在中國成立合資公司，其初志并不是像以前一樣是為了規避法條，而是出于戰略需求，在內地尋求具備一定實力的企業開展戰略配合，具體表現在兩方配合的領域已經由以前的市場和生產轉向了研發。
有關專家也表明，在此輪合資中，內地的企業此刻跟外企處于一個相對對照對等的身份，因此和外方共同成立的合資公司中具有相當的支配力，被出局的可能性較小。并且，這些跨國藥企在人才、控制還有資金行運上有其優勢之處，中方企業在與其配合過程中，通過借鑒對方，可以使得個人在這些方面的本事得以增加，并且加快國際化歷程。整個中國醫藥產業也可以因此加快行業升級。
