維生素是人體不能缺少的元素，在上市公司中也有維生素群。我國維生素行業比年來贏得飛速成長，不過過猶不及，如今又陷入供過于求、亟待整治的情勢。近兩年來，紛飛上馬或擴產的維生素C項目，使得眾多內地維生素C生產企業陷入了內戰之中。不光捕魚派對產物價錢高臺跳水，更是失去了在國際市場的訂價話語權。重要VC生產企業東北制藥、華北制藥等骨干企業更是成為重災區，相似情勢也在其他維生素C生產企業大批顯露。面對如此棘手的逆境，中國維生素行業應何去何從?
維生素C陷產能多餘惡性輪迴停限產皆失效苦盼新政
維生素類產物出口價錢持續4個景氣年后初次降落，主因系維生素C生產企業盲目擴產沉疴難愈。
維生素C由于利用范圍廣泛成為最為民眾熟知的產物，中國醫藥保健品進出口商會數據顯示，維生素C是維生素族群中的大宗品種，我國的出口量已占到環球市場80的份額。但內需、外需占比極不滿衡，外需出口占全國產能的80，內需僅占20。
2010年以來，維生素C價錢一落千丈，對生產企業的陰礙已經嚴重到不容無視的處境。《中國維生素市場趨勢觀測研討預計匯報》顯示，2010年我國維生素類產物出口數目提升了335，出口平均價錢同比降捕魚爭霸落了166，這是維生素類產物價錢持續四個景氣年之后的初次降落。其降幅之驚人，在整個原料藥出口中實屬生僻。究其來由，重要是維生素類兩大支柱產物維生素C和維生素E的價錢降落——2010年維生素C出口數目增長468，出口單價降落313；維生素E出口數目增長306，出口單價降落33。
VC行業無序競爭陷入惡性輪迴
作為維生素C生產大國，我國佔有環球90的生產本事。目前，業內公認的維生素C五大家族差別是東北制藥、華北制藥、石藥集團、江山制藥和后起之秀山東魯維制藥。此中，石藥集團和山東魯維制藥產能約為3-35萬噸；東北制藥產能約為25萬噸；華北制藥和江山制藥產能都在2萬噸擺佈，五大家族的產能總和約12萬噸，與環球維生素C總需要量大要相當。國際上可與他們匹敵的只有維生素巨頭帝斯曼，其大概佔有23萬噸產能。
五大家族的產能在國際稱雄也不是一蹴而就。資料顯示，中國維生素工業20世紀50年月末剛才起步，70年月個體品種專業衝破，如維生素C兩步法生產工藝的研討勝利在國際上處于領先身份。上世紀80年月，國際巨頭帝斯曼原羅氏公司、德國巴斯夫公司、安迪蘇公司原羅納普朗克公司等企業壟斷環球維生素的生產販售，那時我國除生物素以外的其他不同種類維生素固然實現國產化生產，但中間體依然依靠入口，產量和質量遠不可知足市場需要。直到90年月中后期，不同種類維生素及中間體的生產專業相繼贏得衝破性進展，我國整個維生素行業趕快升級成長。到本世紀，維生素A、D、E、H等14種維生素全體實現了國產化。
跟著維生素行業高速成長，速度太快、監管缺失導致部門種類維生素的生產宛如脫韁的野馬，一發動就收不住車，觸發產能多餘，進而陰礙出口價錢。比如，維生素C的出口價錢宛如過山車通常抑揚不定。 數據顯示，1992-1993年間，VC的價錢曾高達每公斤12-14美元，龐大的利潤空間吸收了中國企業過度投資，高峰期間內地VC生產廠家一度高達28家。新增競爭者太多，價錢戰也就不能避免，VC出口價開端走入一輪跌勢。
縱觀我國VC產業的成長進程，一直處于VC價錢上升，生產企業便盲目投產，進而導致供需均衡被打破，價錢快速回落；然后有生產企業被迫退出，供需從頭均衡這樣一個周期性輪迴過程。2008年-2009年，VC價錢再度高企，大批中小企業紛飛上馬VC生產項目，轉而再度造成我國VC產業產能多餘。據券商估算的數據，整個產業的總產能過份20萬噸。
VC價錢低位徬徨觸發企業停產
依據發改委、工信部此前發行的VC產業查訪結局顯示，2010年環球VC總需要但是12萬噸擺佈，中國的總產能卻已經靠攏18萬噸。產能多餘過份50，價錢將如何慘淡也就可想而知了。2008年，我國VC出口最高價達每公斤140元擺佈，但到2010年一季度，VC均價跌至每公斤75元，此后VC價錢一度下探至每公斤38元，幾近與本錢持平。最新數據顯示，2011年2月底，內地主流廠家VC報價也僅在每公斤42元，VC出口價又進入了新一個低谷期。
對此，一位行內專家概括得相當透明：前10年是外國打中國，結局是中國不只沒有被打倒，反倒捕魚達人 大陸越打越暢旺；后5年是中國打外國，結局是國際大鱷紛飛退出行業舞臺，中國企業成為新霸主；近5年是中國企捕魚達人外掛業個人內戰，惡性競爭的結局是，舞臺上的新老面貌輪替，價錢不停下挫。
這樣的陰礙從東北制藥的業績中可見一斑，公司2011年半年報顯示，東北制藥實現凈利潤僅407萬元，同比大降97。而在2010年，東北制藥的凈利潤為5727萬元，并且已經比2009年降落了8797。東北制藥董秘呂林全在承受本報記者采訪時坦陳，VC價錢下挫對公司業績陰礙相當大。
面臨VC價錢失控的情勢，有報道稱5大家族召開調和會，決擇休止對外長單報價，并從2010年9月20日開端停產保價。但是，近一段時間以來，東北制藥、華北制藥、浙江制藥等紛飛公布了停產檢驗的方案規劃。盡管各公司都稱這是依據自身的經營方案和市場需要來決擇的，但舉動如此一致卻很輕易使人產生聯盟的感到。
停產也難保價期盼新政脫手
但是，解決VC產能多餘絕非一日之功。從最新出爐的三季報來看，VC價錢仍沒有顯著改觀。業內人士指出，應當熟悉到，停產救不了我國維生素產業，提價對于維生素企業的效益增加也但是是權宜之計。
生物谷董事長張發寶對記者表明：內地幾大VC巨頭在環球占比的確很高，但并不典型有訂價權。目前，其他企業和國家也成為VC原料生產基地，並且國際巨頭的庫存許多，預警舉措完善，限產對他們的沖擊不會獨特大。
張發寶進一步解析：限產是雙刃劍，本身也會導致利潤減少，此刻簡樸的小兒科舉措已經很難拉動環球市場的變動，由於抉擇余地越來越大，所以公司需求更長遠更深的戰略舉措，充沛產物線，講究專利、品牌、研發，這才是企業真正的存活之道。
業內人士以為，維生素行業要撥云見日，必要普遍增強行業調控力度，包含有產業準入、自主首創、需要開闢、出口配額等舉措。事實上，針對VC產能多餘的疑問，2011年3月，國家發改委、工信部發出《關于2011年維生素C生產方案的告訴》簡稱維生素C生產方案，并規定了全國年限產10萬噸的生產方案。2011年4月，發改委頒布《行業組織調換開導目次》，不光將維生素C列入限制類項目標首位，同時又將VC生產的主要中間體古龍酸列為限制類項目；幾乎同時，SFDA發放《關于增強維生素C原料藥生產允許控制的告訴》，規定不得向違規項目形成的維生素C原料藥產能申請發放《藥品生產允許證》。
從維生素C生產方案的控制思路看，首要為目前所有VC生產企業設定一個合規的邊界，《告訴》已經領會這個限期即是2005年，之后再批準生產VC的企業都不屬于合規范圍，并依此認定了一批合規的生產企業。然后，工信部將會依據自身了解的一些場合來限定產業產量。也即是說，2005年之前批的合規企業將根據限產的指標來訂定各別的VC年度生產方案量。
但是，如此密集的政策出臺，依然對低位徬徨的VC價錢未能產生顯著提振作用。有業內人士指出，維生素C生產方案存在一個致命毛病，即其不具強制力，只是開導性文件，這是只見藥方不收效的重要來由。更令人揪心的是，近兩三年來，VC生產企業發狂擴產和新建項目相繼投產。據測算，本年全國實質產能到年底可能到達30萬噸。這將使得核準生產方案與實質產能相距甚遠。
此外，業內備受矚目標《維生素C產業準入前提》也遲遲不見廬山真臉孔。一位不愿署名的解析師表明：產業準入這個政策牽涉到各方面益處關系，實在產業準入已經提了很永劫間，但采取配額的方式踐諾起來很難實施。具體說來，是依據市場需要場合確認總額，再給幾大VC巨頭分發。各個巨頭在差捕魚達人帳號異的省區，各地益處分發很難處置，這也是遲遲沒有踐諾的來由。
中國醫藥保健品進出口商會副秘書長、西藥部主任談圣采呼吁：維生素C的疑問帶有全面性，在醫藥產業這樣的品種還有不少，但願企業不再存僥幸心理，在訂定企業戰略時將視線放長遠一些。
