以藥養醫在當下成了醫療辦事產業的一個全面現象。中國醫療機構——不顧公立還是民營的，辦有世界上幾乎獨一無二的巨大的零售藥店體系，其藥品的販售額大概占藥品市場的80。2010年中國製品藥大概為8000多億元，此中在醫療機構中販售的就達6000多億元。
無疑，藥品的販售有巨額的商務利潤——這從藥價捕魚達人外掛的構成中大抵可以看出。業內人士以為，藥品的出廠價只占藥價的10~30，這即是所謂的一零扣、二零扣、三零扣。近期媒體披露的一些藥，出廠價的比例更低，有的甚至僅為零售價的二十分之一。構成藥價其余部門的，全在流暢環節——此中天然包含有醫療機構的收入與大夫的方劑費。
有些說法，聽多了，好像也挺耳順，例如以藥養醫。依照一些人的辯白，打 魚機破解還相當高貴與合法，理直氣壯——由於執政機構財務對公立醫療機構的賠償嚴重缺陷，而對大夫醫療辦事的價錢又定得很低，醫療機構藥房賣藥批零差價的收入，是用來補貼醫療機構運營費用的缺陷，用來給大夫發工資和資本。
疑問是，這種養醫或補醫，除了對舊的醫療衛生系統與機制具有滋補作用外，還有相當的毒藥成分。其一是，除了明補外，還有大批的暗補，即除了醫療機構15的加價外，還有暗扣、返利等等。其二是，藥品從會合招標到醫療機構采購、回款中存在大批不正之風，醫療衛生產業的墮落現象泛濫。其三，也是風險至深且巨的，把開方劑的大夫變成了零售終端，變成了個別藥商藥販——以醫賣藥。在相當多醫療機構的藥房里，潛藏著藥品販售的統計人員，每天或每周統計大夫方劑購藥的數目，然后醫藥典型依據藥品販售業績派發獎金，日均收入可有幾十元到數百元不等。如影隨形，這已經成了一些大夫收入相當主要的構造部門。
天然，濁者自濁，清者自清，以醫賣藥者絕非全體大夫，甚至還不是大多數，但從事此道的也毫不在少數，這已經成了產業的潛條例。由于有職業的便捷，從對患者的問診開端，有時真的使人想起了探囊取物這個詞。
毫無問題，在缺乏行政監管的場合下，以醫賣藥是當前大方劑、過度醫療、濫用抗生素的根源；以醫賣藥是推進藥價上揚、高價藥旺銷的推手；以醫賣藥是寬泛群眾感覺看病貴的不容回避的來由之一；以醫賣藥把不少好大夫變成了捕魚達人 3好藥販、外國醫療器械的好販售。
假如說，以藥補醫或以藥養醫還是高層次、有公家系統不足顏色、可放到桌面上去商量的話，那麼，全面存在的以醫賣藥則層次更低，收益也更具體其實了——這張方開的藥提成買車，那張方開的藥提成付房貸。那麼，大夫對醫療專業的鉆研，對醫學科學的講求，天然就看淡了台灣 海鳥捕魚。職業的高貴，在金錢的一次次擊打眼前，不可避免不心動、不碎裂。因而，以醫賣藥的泛濫，對醫療團隊也更有整體性的殺傷力。
創設財務賠償制機，是這一次醫改提出的革新目的之一捕魚方式。疑問是補誰？補哪些方面？補明的還是暗的？對以醫賣藥的灰色收入補還是不補？賠償的尺度如何定……這些，固然彼此心知肚明，但未曾浮現過水面，進行過當真的解析查訪。假如僅從收入來看，大夫無疑是中國貧富差距最大的職業之一。
大家很清醒也很瞭解，例如此刻履行的出入兩條錢、零差率等等，為什麼而已限于入不敷出的下層醫院，限于307種市場日漸萎縮的基藥，而不可在更大范圍內推銷？至于醫藥分手的革新，則更是遙遙無期，甚至免談了。由於，有比大夫兼藥販，或者藥販兼大夫更好的職業嗎？大夫這種職業當代整體性的變動與異化偏向，真是令人不勝感觸，獨特令人可惜。
以醫賣藥這種全面存在的現象，群眾耳有所聞，一進醫療機構便疑竇叢生，這不能避免地拉大了醫患的間隔，關閉上了彼此信賴的大門。假如某一產業的從業人員相當水平上顯露了信仰危機，信賴危機也就往往隨之發作了，這也即是當前醫患糾紛不停的來由之一。
