本年2月26日，河南省執政機構正式公布了醞釀商量多日、調換改變多次的《娛樂城 體驗金河南省煤炭企業兼并重組實施觀點》。

　　軍令如山倒，兼并風潮涌。河南的此次煤改，可謂雷厲風行，火急而堅持。在倒排工期的包袱下，在一次次現場會的敦促下，8月底，河南省的煤改已根本辦妥，卡利百家樂詐騙在介入兼并重組的466家小煤礦中，除4家抉擇退出、6家因涉及未解決的法條疑問尚無法九州娛樂城儲值簽署外，其余456家已全體簽定正式協議，占所有介入企業的987，提前9個月就辦妥了預期目的。

　　這場由河南省執政機構一手導演和操辦的煤礦兼并重組，給本土的六大國有煤炭企業充裕發揮拳腳的絕佳時機。河南煤化集團下屬的永煤集團堅定真融入、真混合、真出資、真投入、真擔當、真控制原理，不光僅局限于傳統意義上的人、財、物整合，更有文化和理念上的整合。通過文化混合，確立企業魂靈，并以此來統一職工的代價大 贏家 娛樂 城取向，從而增進了企業的超通例成長。

　　跟山西煤改一樣，河南省的這一次煤改在看似美滿的結果后面，也充實了諸多的暗礁險流。尤其是整合時間上的倒逼機制，使得很多場所從張望徬徨一下子進入沖刺收官階段，整合中也就不可避免顯露一些挫折。且跟著小煤礦fun88娛樂城兼并重組的推動，一些深層次疑問也開端浮現水面。

　　業內人士以為，對煤礦的兼并重組應堅定以市場為主導，輔導以行政策略，讓兼并重組兩方自愿洽商和組合，不可搞一刀切和拉郎配。尤其是財產考核，要堅定公然、公正、公平的原理，力求結局客觀正確，防範翻燒餅。

　　對礦山企業的兼并重組，各地要充裕應用礦業權買賣平臺，把所要被兼并重組的對象公布于眾，讓所有企業公正介入競爭。

　　步入深水區的河南煤改，已到了刺刀見紅、事關成敗的要害階段，可否美滿收官、皆大喜悅，我們將拭目以待。（王瓊杰）