Thomson Reuters於臺北時間23日中午11時57分新聞，動靜人士表明，宏達電(2498)旗下四大生產線至少已有一條暫停行運，佔其總產能起碼15，目前正在和鴻海(2317)旗下富智康(FIH Mobile百家樂必勝公式表 Ltd International)、仁寶(2324)、緯創(3231)洽談產能外包事宜，主因產物販售下滑打擊到公司現金流。(副圖為宏達電董事長王雪紅)

一名路透社記者巡訪宏達電桃園工場時發明，該廠的裝卸平臺已經關閉、且大門深鎖，門上還掛有通告牌，上頭寫著：「大廳暫停開放，謝謝您的配合。」動靜顯示，宏達電正在斟酌是否要出售大陸、臺灣兩地已經休止採用的生產線。

新聞指出，宏達電將位於桃園的兩條生產線合併為一條，該座廠房的月百家樂術語產量也因此由原先的25龍虎鬥百家樂0萬支壓縮約100萬支。若合計其他場所的產能，線上 百家樂 ptt宏達電的月產量原先為450萬支。此外，宏達電上海廠多數的組裝線也都已停產，僅剩一小部份生產在中國大陸銷售的電話，這些生產線原先可月產200萬支。

宏達電一開端抵賴了上述動靜，宣稱該公司並未關閉臺灣或任何場所的生產線，也謝絕對是否正在洽談產能外包事宜作出批評。但是，在被問到路透社記者何必會陳小刀百家樂看到桃園工場大廳暫停開放時，宏達電行銷長何長生(Ben Ho)雖不願任何揭露細節，但卻表明該公司就像其他製作商一樣，也會透過產量安排來提高生產線、製作廠房的行運效率，而廠房行運與否端賴市場需要、公司預期而定。

英國金融時報才剛在10月20日新聞，宏達電執行長周永明在承受專訪時表明，已往他肩負太多工作，此刻他必要把更多留心力放在首創與產物組合上面。依據新聞，周永明會臨時把重點放在產物研發，而董事長王雪紅則擴張了義務範疇，親身拓展業務、行銷與供給商關係。王雪紅此刻每週有六天城市進入宏達電辦公，已往則只有兩天。

周永明並在專訪中指出，旗艦聰明型電話「HTC One」成果斐然，中低階市場才是該公司市佔下滑的主因，他將從頭聚焦產物開闢、整頓宏達電的中階機種。他並預期，宏達電有時機在高階聰明機市場中取得15%的擁有率，而在環球拿下5%的市佔對該公司而言已是不錯的成果。

英國衛報(The Guardian)10月21日新聞，香港市調機構Counterpoint Research統計顯示，宏達電9月份在全美的聰明機市佔率下滑至約3%，低於摩托羅拉(Motorola)的5%、但仍高於諾基亞(Nokia)。研調機構Score, Inc 10月4日也指出，2024年6-8月時期(註：3個月挪動平均值)宏達電在美國聰明機市佔率自5月的87%降至74%。