醫藥產業的大并購重組時代已經拉開帷幕。清科研討中央7月3日發行的統計數據顯示，自2011年以來，我國醫療康健行業發作的并購案例為121起，披露并購資本達1898億美元。無論是上海醫藥收購康麗藥業，還是中國醫藥吸并天方藥業，自上年以來此起彼伏的并購案再度見證了醫藥產業連續高漲的并購懇切。
業內人士指出，年頭出臺的《醫藥工業十二五成長安排》領會將推進醫藥企業兼并作為主要工作，從而更好地提高醫藥行業會合度。在利好政策以及融資環境向好、融資渠道不停開拓等因素的陰礙下，內地大型醫藥企業將加倍大膽地推進產業兼并重組，但在進行并購整合的同時，應當留心進行有效的物質整合，到達并購效益的最大化。
并購潮涌
新醫改實施以來，醫藥產業不停走向會合，獨特是近兩年，受政策和資金等眾多因素陰礙，產業開端進入新一輪并購重組激情期，百強制藥企業的并購重組動作受到高度期望。
清科研討中央統計數據顯示，2011年，中國醫療康健行業的并購案例數到達89起，涉及并購金額1548億美元，創自2006年以來的新高。2012年上半年，我國醫療康健行業披露百家樂破產并購案例數目為32起，涉及金額350億美元。
繼2011年中國生物專業集團、上海醫藥工業研討院并入中國醫藥集團后，中國醫藥并購市場的熱火繼續燃燒至2012年。年頭，上海醫藥公佈收購康麗藥業。春節后不久，先是華潤三九于2月9日公佈以6億元吞下順峰藥業。次日，科倫藥業也發行公告，確定將以受讓股權的方式收購崇州君健塑膠有限公司100股權。隨后，廣藥集團旗下廣州藥業及白云山A重組。中國醫藥也于5月公佈吸并天方藥業。
北京一資深醫藥產業解析師指出，在專業先進艱難確當下，并購重構造為內地醫藥企業猛進的不二抉擇。縱觀跨國醫藥巨頭，如賽諾菲、葛蘭素史克和羅氏公司，它們的成長史都是一部部并購史。內地企業如先聲藥業也是陪伴不停的并購而成長壯大，現已蓋住化學制藥、中成藥、生物制藥等領域，在抗沾染、心腦血管、腫瘤領域都有極度好的產物，這些產物大都依賴并購得來。
值得一提的是，內地醫藥產業深受政策陰礙，《醫藥工業十二五成長安排》領會將推進企業兼并重組作為主要工作，目的即是提高行業會合度，力爭前100位的企業販售收入占全產業的50以上。據了解，關連增進醫藥企業兼并重組的政策舉措也在進一步訂定中。業內人士以為，在政策驅動下醫藥產業的并購整合將加快。
上海新世紀資信考核有限公司公眾融資部總經理曹明指出，新醫改的不停深入、新版GMP的實施將推進前程幾年醫藥業顯露更多的并購重組案例，今明兩年，醫藥行業界的并購重組相對會合。醫藥產業關連公司通過并購重組，將實現業務協力、優勢互補、減少同業競爭，有助于變更我國醫藥行業會合度低的近況。
資金開道
資金進入拓寬企業財政物質，為醫藥企業展開并購整合提供了足夠的彈藥。曹明進一步指出，醫藥產業的遠景正吸收著越來越多的業內和業外資金進入，但由于醫藥產業具有一定的技術門檻，業外資本進入現階段顯得相對謹嚴，預測后期跟著對醫藥產業的認識將會加快投資節奏。
上市融資對醫藥企業的并購重組推進最為顯著，無論是如上海醫藥H股上市，還是像科倫藥業、愛爾眼科等一批醫藥企業在A股上市，在募集到充分資本之后，這些企業都不約而同地展開了一系列的并購行動，將不少優質物質收歸囊中。
尤其是創業板的創設更為不少中小型企業提供了良好的融資平臺，截止目前，創業板上市醫藥企業已到達50多家。不少早前百家樂推薦不甚馳名的醫藥企業，百 家 樂 破解 法借助創業板融資展開風風火火的并購整合，搖身一變成了醫藥新貴，成長勢頭直追百強企業。
但企業有錢買，還得對方愿意賣。跟著醫藥行業組織趨于不亂，并走向會合，中小醫藥企業此前生存的根基已經松動，其存活環境大不如從前，更愿意將個人賣掉。曹明指出，不過并購并非隨便而為，代價鏈并購做大、產物線并購做強仍百 家 樂 算 對 子將是內地醫藥并購的重要方位，此外還需求做好并購后的各項物質整合任務。
據了解，目前不少內地醫藥企業在并購后大多保持其原有業務，只是在被并購企業的物質根基上做關連的優化任務，鮮有往被并購企業里面裝新物品，賦予其新的工作和天職。
藥企展開并購必要與其整體戰略符合。對于生產型企業來講，重要是想通過并購牟取被并購企業的關連產物批文、專業平臺以及生產本事等等，從而更輕易進入新領域。先聲藥物研討院副院長許向陽指出，此外還需求在展開并購之前對被并購企業做普遍、細致的考核，包含有是否具有領先身份且較成熟的產物或在研產物，被并購企業對要害專業把握的水平及其人才隊伍素質等等。
許向陽表明，并購重組是為了讓企業站在更高的出發點，以期更快地進入某一領域并終極到達領先的目標。但并購而已只是第一步，對原有企業的生產專業平臺、研發物質、營銷物質等進行有效整合，才幹獲取最大效益。追根究底，是對被并購企業進行人才和文化的整合。
