醫用敷料是衛生質料類醫療用品，它在我國出口貿易中一直占有很大比重。目前，我國醫用敷料出口額已經占到環球醫用敷料出口總額的２０％以上。據中國醫藥保健品進出口商會統計，本年一季度，我國醫用敷料出口額為５．６５億美元，同比增長１１．５６％，占同期我國醫療器械出口總額的１３．３３％，前三大出口目標市場依次是北美洲、歐洲、亞洲。
固然出口仍維持較高增速，但需求注目的是，我國醫用敷料出口泰西市場已展示飽和趨勢，加之伴同業競爭劇烈，已經有相當一部門出口企業將目的市場轉向了沙特阿拉伯、巴西和俄羅斯等新興市場。可以預感，前程我國醫用敷料行業會面對更多的難題和更為劇烈的市場競爭。日前，北京大學前沿交叉學科研討院奚廷斐傳授在第八輪盤 連開屆中國醫用耗材大會上表明。
新難題不停涌現
應當說，近３０年來，在中國制造業中，醫用敷料行業的成長局勢算是對照好的。當前，環球醫用敷料行業仍重要會合在中國。在醫用敷料產業有著３０長年從業經驗的奧美醫療總裁崔金海說。據他介紹，我國醫用敷料行業大體經驗了４個階段。第一個階段始于上世紀８０年月中期，其時行業供給的產物較為單一，重要是原料紗布；第二個階段是上世紀９０年月，企業開端采購大量原料進行深加工，再將產物運往歐洲、北美洲等地域包裝，在這個階段，原料供給和企業都呈多元化成長，行業漸漸成長壯大；第三個階段始于２１世紀初，行業成長到深加工和包裝生產，在這個階段，行業享受了中國的市場紅利和人口紅利，許多企業開端轉型升級，從做初等原料成長到對產物、器材、廠房進行一體化設計，把產物做得更精致，把本錢幾乎管理到了極致，把行業成長推向了激情，功績了穩健、奧美、振德等一批龍頭企業。
然而，當行業成長到第四個階段，你會發明，市場的‘順風車’不那麼好搭了，本來的人口、市場紅利越來越少，行業成長面對許多新的難題。崔金海坦言，目前我國醫用敷料行業在訂單包袱、原質料價錢、企業資本、人為本錢、環保義務、危害管理６個方面都面對顯著的逆境。
關于醫用敷料原質料價錢波動給生產企業造成的陰礙，早已在業內引起較大反映。崔金海在本次會議上指出，醫用敷料的重要原料是棉花，然而比年來我國棉價成倍波動，最高時每噸２．７萬元，最低時每噸１萬多元。在資本面上，本來行業的資本流是很好的，許多企業做的都是發財市場，此刻有些企業的體量大了，在原輔質料價錢波動的場合下，資本越來越緊迫。在人工本錢方面，起初醫用敷料生產企業平凡勞工的月平均工資不過份２００元，此刻是２５００－２６００元，這還不包含有社保。如今，企業面對低端人才本錢提升、高檔人才引入難題的情勢。
目前，歐、美、日傳統出口市場需要趨于飽和，內地物價上漲較快，人工、原質料、運費本錢相應提升，導致出口貿易報價提升，一直以性價比占優的國產醫用敷料，在國際市場上的gbf 輪盤競爭優勢正在削弱。另有，東南亞國家錢幣漸漸貶值，加之這些國家勞動力和原質料本錢較低，其產物價錢優勢漸漸展現，搶占了一定市場。與此同時，國際貿易保衛主義抬頭，泰西通過提抽獎 輪盤高質量門檻、反傾銷、反補貼等非關稅壁壘，限制我國醫用敷料出口。奚廷斐也指出。
比年來，內地制造業全面面對節能環保義務提升的新疑問。在崔金海看來，固然醫用敷料行業在能耗環保上面對的包袱沒有其他制造業那麼大，不過在能源方面遭遇的疑問很大。電價太高、電的質量不不亂，對生產器材的陰礙極度大。我們投入數十萬元引進國外器材，才管理了電壓不穩的疑問。他還指出，目前內地企業在危害管理本事上也面對新的疑問，一些企業有進入資金市場的訴求，不過要知道，上市對于企業而言是一把雙刃劍，企業在資金市場中顯得極度虛弱，融資的結果也可能使一些很好的企業變得不那麼康健。
因產業準入門檻相對較低，內地醫用敷料產物同質化現象嚴重，形成了低價競爭的惡性輪迴。另有，出口醫用敷料產物以貼牌出口為主，內地少有企業在國際市場上打出自有品牌。一些出口企業缺少個人的出口販售渠道，產物重要依靠于國外經銷商。奚廷斐解析說。
抓機緣重塑根本面
固然醫用敷料制造業面對復雜的形勢與難題，不過對于國際醫用敷料市場遠景，許多與會專家仍持樂觀預期。醫保商會技術人士解析以為，當前醫用敷料市場仍然存在龐大商機，內地企業應積極接應難題，重拳破冰。
跟著環球性人口老齡化疑問的日益突線上抽籤 輪盤出和由此帶來的潰瘍、褥瘡等病癥患者的提升，國際醫用敷料市場需要仍將連續增長。跟著我國醫改的推動、個別化調治的成長，以及人口組織的變動，我國醫用敷料制造業將迎來猛進期間。奚廷斐指出，國務院于本年５月８日公布了《中國制造２０２５》，提出中國制造強國建設３個１０年的三步走戰略，并且在十大焦點成長領域中領會提出fez 輪盤，要提高醫療器械的首創本事和行業化程度，焦點成長記憶器材、醫用機械人等高功能診療器材，全降解血管支架等高值醫用耗材，可穿著、長途診療等挪動醫療產物，實現生物３Ｄ打印、誘導多能干細胞等新專業的衝破和利用等內容。這將極大地推進我國醫療器械和醫用敷料領域成長。
從工業１．０到工業４．０，是生產方式在生產力與生產關系不停作用下變更的結局，其展示方式是人、機械、企業、客戶、供給商等所有元素不停壯大，不停去掉元素與元素之間的非增值過程，終極形成代價鏈的過程，其核心即是代價升級與直聯。我國醫用敷料行業的成長進程即是敷料行業代價升級與直聯的演化過程。崔金海以為，在醫用敷料行業轉型升級的途徑上，一些企業可以采取外銷轉內銷、代工轉品牌、低端轉高檔、粗放轉精細、延長行業鏈的成長手段，通過戰略控制、商務模式、產物、工藝與器材等方面的連續首創，重塑企業根本面。
