日前宏碁(2353)傳出人事地震，董事長王振堂因營運不振引咎下臺，而創立人施振榮也重出江湖，出任宏碁變革委員會召集人。對此，臺積電(2330)董事長張忠謀(見附圖)今(9日)表明，他以為宏碁的疑問不但是單一公司、也不但是臺灣半導體的疑問，而是整個PC行業的疑問。

張忠謀指出，施振榮在臺積已充當約12年獨董，也是臺積最早的孑立董事之一，他雖不確認如今施振榮出任宏碁變革委員會的任務是否是全職(full time)，但他但願施振榮能繼續充當臺積獨董。

關於宏碁面對的逆境，他表明，個人以為宏碁的疑問是整個PC行業的疑問，也不但是臺灣半導體行業的疑問，包含有DELL、HP等其他的NB大廠也都遇到一樣的挑釁。而臺積電所切入的半導體關連IC跟NB行業差異之處，即是目前的Silicon IC還沒有見到其他物品可以代替，且包含有電腦、平板，不同種類終端裝置都要用到，且整體用量只會越來越大。

他也指出，關於目前連續傳出臺灣創業環境不幸百家樂現金版存款的說法，他以為創業應當要是「有創意的百家樂體驗金申請創業」才會勝利，而沒首創的創線上百家樂分析業，90%都競爭但是敵手。而臺積電的創意，即是該公司使用新的商務模式(business model)，皇家百家樂這是一個「損壞性的首創」，也對很多垂直整合的企業產生了損壞。

張忠謀表明，在臺積剛創立的年月，半導體行業或許撐雄的都是垂直整合公司，臺積的商務模式，則步步進逼像是TI、Motorola、STMicroelectronics等M公司的身份。如今還能屹立不搖的，到此刻只有三星與英特爾兩家，而此刻連這兩家公司都感受到臺積的恐嚇，這即是麗星 郵輪 百家樂臺積商務模式首創的威力。

他也進攻像中國大陸中芯半導體(SMIC)這樣的企業，就沒有做出什么首創，所以也一點都不勝利。

關於臺灣有首創力的公司，除臺積電外，張忠謀則再點名鴻海(2317)跟廣達(2382)。他表明，鴻海這幾年已經有許多次首創，但是因公司規模太大，所以每個創意不論是勝利或失敗，對整體營收佔比也不會造成太大的撼動。至於廣達這幾年則是對於伺服器(Server)等雲端的生意越做越多，所以業績比許多NB代工場都來得好。