自GSK等涉及的輪盤 玩法多起外企醫療機構行賄活動后，為了規避危害，外企開端逐步珍視OTC市場，并且通過并購快速布局中國OTC市場，如拜耳收購滇虹活動。縱然沒有商務行賄活動，外企看到中國OTC市場的快速擴容和操縱的市場化、也紛飛進入OTC市場。如法國益普生集團等，都開端以高大上的方式大力進入OTC市場，施展其患者人群培養的優勢。　　

　　除此之外，馬太效應也漸漸凸顯。市場經濟、會合度增加是必定趨勢，從上年到此刻，醫藥工業、醫藥商務、連鎖的兼并、重組、倒閉的步伐大幅度提速，大有山雨欲來風滿樓的態勢，例如連鎖藥店連販售五個億以上的優質連鎖藥企都顯露要賣掉的謠言。

　　　　在OTC營銷方面，前程有品牌、有實力、有隊伍的OTC傳統強橫藥企，將在競爭中處于優勢身份，會推出更多的重磅產物及其二線產物，堅牢占領OTC市場，這可能是推進上市允許人制度的伏筆。前程僅有產物優勢或者獨家產物的藥企，已不能能牟取市場，由於同質化的產物多如牛毛，做不起來的產物只能是空有批文，其抉擇只有一條：把產物總代辦交給有販售隊伍和販售本事的藥企。

　線上抽獎 輪盤　　　由于連鎖會合度的增加，凸顯了KA任務的主要，不和大連鎖配合，意味著拋卻OTC主流市場，因此前程還有一個趨勢是各大品牌工業的輪盤 線上KA隊伍必將快速擴張，蓋住與辦事的終端數目也會擴張。　　

　　由於僅有推力、鋪貨、連鎖的高層珍視是遠遠不夠的，由於高毛利產物連鎖藥店有1200個之多，品牌高毛利也成為連鎖首推的尺度，高毛產物太輪盤必勝法多，就形成店長、店員的留心力散開和市場容量分享，故掠奪店員留心力和眼球以及搶占終端貨架的任務主要性越發凸顯，終究藥品重要是靠店員賣出去的！而輪盤 online這需求大批的終端隊伍，佔有執行力的OTC市場營銷隊伍必將成為OTC產物營銷的核心競爭力。