25種藥品價錢降落后，如何保障藥品的質量和供給，以及其他同類藥會不會消亡，成為老黎民最關懷的重點。

　　生產質量如何不折扣？

　　和以往的省級藥品會合采購差異，本次4+7會合采購試點是在國家仿制藥一致性評價任務贏得顯著進展，部門仿制藥到達和原研藥質量療效一致程度的根基上開展的。也即是說，通過一致性評價的仿制藥才有資歷與原研藥進入下一步的價錢競爭，防範劣幣逐良幣。

　　藥品供給如何不停貨？

　　此次試點采用了國家結構、聯合采購、平臺操縱的組合舉措，有關部分在試點發動之前，對中選企業和關連藥品的生產場合進行了摸底，對企業庫存進行固定期限跟蹤，保障中選藥品供得上。

　　安必生制藥專業有限公司董事雷之航說，孟魯司特鈉片中選后，公司提前采購了足夠的原料藥，并額外投資了一條包裝線，解決產能瓶頸。從3月18日開端供貨的14個任務日里，已向11個都會2200家醫療機構供貨近100萬盒，並且通過采購專戶分批預支貨款機制，3-5日便能收到回款，可以全身心投入到產物質量和供給。

　　依據《國家結構藥品會合采購和採用試點計劃》，在試點地域公立醫院報送的采購量根基上，依照試點地域所有公立醫院年度藥品總用量的6070估計采購總量，進行帶量采購。剩余用量，各公立醫院仍可采購省級藥品會合采購的其他價錢適宜的掛網品種。

　　這意味著，沒有中選的藥品尤其是牌子大口碑好的原研藥依然在市場上得以保存，患者并不會突兀被斷藥。當然，從培育合乎邏輯用藥習性的角度，還是倡始大家採用質量同樣有擔保，但價錢更廉價、性價比更高的中選品種。龔波增補說。

　　大夫方劑如何不偏袒？

　　質量過硬卻沒有營銷費用的藥品，在開藥階段如何牟取公正競爭的時機？醫保部分領會，對采購未中選藥品和同類替換品種行徑反常的，要增強監視查驗頻次和力度；對方劑用量降落顯著的大夫，還要增強醫師約談。衛健部分則強調醫院要增強方劑考查和方劑點評，充裕施展臨床藥師作用，嚴峻落實按通用名開具方劑的要求，確保在等同前提下優先抉擇中選藥品，并且將執公價況納入績效評估。

　　一幅新機制的康健長卷