藥企多捕魚達人交易元化序幕已漸漸拉開，其業務從制藥為主成長成為飲料、藥妝、奶粉、保健食物等日化、快消產物。早在2005年，云南白藥[5650 -002 ]就跨越純真藥品事業進入日化領域，推出云南白藥牙膏，并牟取龐大的勝利；王老吉藥業更是功績了涼茶台灣 海鳥捕魚產業第一品牌的佳績。
中投諮詢食物產業研討員周思然指出，多元化成長充沛了企業的產物線，為內地藥企帶來了新的獲利點，提升了企業的效益，擴張了品牌的著名度，提高了品牌形象，一些運營得當的企業更是贏得了較高的平均利潤率。有數據顯示，內地醫藥產業的平均利潤率為15-20，而日化產業的捕魚達人 3平均利潤率為20-30，因此進入日化產業成為不少藥企增厚業績的有效道路之一。
另有，奶粉、飲料產業也是內地藥企紛飛進入的兩個方位。奶粉產業上，本年4月份，屬外商獨資性質的廣州柏塞羅藥業有限公司再次進軍乳業，推出嬰幼兒配方乳粉、孕婦乳粉及內地首個腫瘤特配粉。飲料產業上，除了眾所周知的王老吉外，三精制藥[1086 037 ]公司也方案改動其經營范圍，在醫藥制造經銷和生產保健品的根基上，提升了生產飲料（其他飲料類）一項。當然，同時跨入這兩個產業的藥企同樣也存在。以改正藥業為例，早在2007年，改正藥業即成立了改正兒童制藥有限公司，并在2009年下半年推出了修修愛嬰幼兒配方奶粉，在本年沈陽秋季糖酒會上改正藥業再次現身，帶來了人參茶，吹響進軍飲料產業的軍號。捕魚造句
周思然以為，對日化、奶粉、飲料等快消產業而言，藥企的進入無疑加劇了原先就劇烈的競爭。作為新進入者，藥企固然存在一定的差距，捕魚卡通但他們同樣具備快消企業無法相比的優勢，他們所具有的醫藥保健常識無疑為他們塑造了技術的形象，花費者更相信他們或許以周密的立場生產奶粉、飲料等食物，有利于藥企新產物的宣揚和新業務的拓展，推進藥企多元化成長，同時，也將最大水平地保障食物安全。
