2014年，我國醫藥商務依舊處于增速減緩的狀態。有專家指出，產業之所以顯露增速減緩的新常態，除了受宏觀經濟形勢陰礙以外，產業內部調換也是主要來由。
從大的方面來看，整合將貫穿近幾年中國醫藥商務的成長過程。當然，這里所談及的整合，已不是縱橫捭闔的并購，更不是爭奪市場的拼殺，而是基于代價鏈的調換。此外，互聯網專業也給我國醫藥商務的成長打開了另一扇大門。中國醫藥商務協會常務副會長武濱說。
增速減緩成為新常態
2014年9月，中國醫藥商務協會發行了2014年上半年全國藥品流暢產業成長整體數據。數據顯示，繼2013年全年藥品流暢產業增速較去年同期降落18個百分點（此中藥品零售市場增幅回落4個百分點）后，2014年上半年，受國民經濟環境陰礙，我國藥品流暢產業運行總體平穩，但販售與利潤增幅繼續趨緩。
據統計，2014年上半年全國七大類醫藥商品販售總額為7613億元，比去年同期提升141擺佈，增幅回落09個百分點。此中，藥品零售市場販售總額為1370億元，扣除不能比因素，比去年同期增長90，增幅回落4個百分點。
不光如此，產業利潤也展示增幅收窄趨勢。2014年上半年，藥品流暢直報企業（1086家）實現主營業務收入5329億元，同比增長149，增幅回落21個百分點；實現利潤總額107億元，同比提升139，增幅降落21個百分點；平均利潤率為20，與去年同期根本持平。
面臨這樣的數據，中國醫藥商務協會執行會長付明仲以為，藥品流暢市場販售增幅趨緩、藥品零售市場組織性調換已成為我國藥品流暢產業成長的重要特色。增速減緩是由於整個產業開輪盤 素材端進行調換。在調換期，成長的速度慢一些是可以懂得的。
與此同時，來自醫藥流暢產業上市公司的數據顯示，2014年上半年，分銷業增速仍然高于零售業。以分銷為主業的企業，如瑞康醫藥、一心堂和九州通等，根本上維持了兩位數增長；而以零售為主或者零售業務占對照大的公司，如桐君閣、海王星成、浙江震元和第一醫藥，則根本上是個位數增長。
強者恒強的代價整合
早在2010年前后，業內資深人士王偉就指出，在新醫改推進下，我國醫藥商務將歷久處于強者恒強，弱者不滅，后來者生生不息的狀態。這一態勢，在2014年得到了進一步的表現。
以2014年上半年的統計數據為例，我國批發企業主營收入前十大企業差別為：國藥集團、華潤醫藥、上海醫藥、九州通、廣州醫藥、重慶醫藥、南京醫藥、華東醫藥、中國醫藥康健行業公司和科倫醫貿。事實上，從近幾年的統計數據也可以看出，產業排名前4位根本上被國藥、華潤醫藥、上藥和九州通所壟斷（個體可能有所微調），這4家企業已經無可爭議地領跑全產業，而緊跟其后的則是區域龍頭企業。
國藥集團關連人士對揭露，國藥集團已進入世界500強。作為內地醫藥產業的老大，國藥集團在現階段依舊講求規模化、集約化成長，將進一步加速兼并重組步伐，實現有序化競爭。旗下的國藥控股也將著力于做大零售板塊，實現扁平化控制和外延成長，進一步提高市場會合度。
上藥控股總經理李永忠表明，2014年上藥控股堅定全國布局、區域領先、整合協力、首創辦事。他以為，國藥已根本上辦妥了全國范圍的布局，華潤兼并收購的步伐有所收緊，而上藥則在并購標的上有了更多的抉擇余地。據不徹底統計，2014年上半年上藥控股至少辦妥了4項并購，資本超6億元。
值得留心的是，這些強者的并購并不像前幾年那樣大開大合、狂飆突進，而是更著重于代價輪盤 抽獎的整合。
2014年12月10日，復星醫藥向國藥控股旗下的國大藥房出售其所持有的北京金象大藥房5313的股權、上海復星藥業97的股權，以及上海復美益星大藥房連鎖92的股權，涉及金額為4億元。一時間，毛利率過低導致復星醫藥拋卻零售藥店業務的傳言在業界流傳。
復星醫藥關連人士對表明，不論是金象大藥房還是復美大藥房，都是區域領先的零售連鎖企業，它們不光佔有較好的品牌形象，同隨機輪盤時還佔有相對成熟的網上藥店，且復美大藥房還是上海網上藥店對接醫保的試點企業，二者都是優質財產，不存在毛利率過低拋售之說，且復星醫藥本身還是國藥控股的第二大股東。此次出售零售業務，不光有利于復星醫藥把更多的資本和精神放在更有優勢的研發、醫療等業務板塊上，還有利于國大藥房更好地實現全國布局。
北大醫藥縱橫合伙人史立臣也以為，這一次買賣實質上是復星醫藥跟國藥控股之間的內部整合。
2014年12月底，上海醫藥發行公告稱，以23億元向星泉全球增資，以牟取其51權益。據悉，星泉全球附屬主營業務為CT球管貿易和大型醫療器械器材維修辦事，是目前內地第一大技術從事第三方孑立大型醫療器械維修的企業。
據了解，近兩年來，上海醫藥全心踐諾醫療機構供給鏈首創辦事，截至2014年上半年托管醫療機構藥房多達60家。李永忠也曾經表明，由于上藥秉承代價辦事，與其配合的部門醫療機構，除了藥品外還逐步將高矮值耗材、醫療器械、診斷試劑等方面的配合交給上藥。不丟臉出，上海醫藥此次脫手醫療器械維修，意在為醫療機構供給鏈首創辦事再添籌碼。
醫藥電商舞動全年
相對于醫藥商務整合的理性和低調，2014年我國醫藥電商成長則顯得熱烈不凡。業內人士指出，除了互聯網醫藥本身的成長外，2014年5月國家食物藥品監視控制總局（CFDA）下發的《互聯網食物藥品經營監視控制設法（征求觀點稿）》是絕對的推手，其開釋出的市場利好極大地刺激了我國醫藥電商的成長。
從整體上看，2014年我國醫藥電商成長展示出四大特色：
一是數目快速提升。CFDA官網顯示，截至2014年年底，我國共有368家企業佔有互聯網藥品買賣資質（較之2013年的202家提升了166家，數目上升了82），此中第三方平臺16家，B2B與其他企業進行藥品買賣82家、B2C向自己花費者提供藥品，即網上藥店270家。而在2013年，關連數據差別為11家、53家和138家。
二是多方資金涌入。從2014年1月阿里巴巴猛砸132億元收購中信21世紀5433的股份起，百度、遊戲等互聯網巨頭們均以差異方式進入醫藥電商領域，玩起了跨界。2014年年底，京東正式牟取藥品網上買賣平臺資質，終于贏得與阿里同臺爭奪網絡藥品買賣的資歷。
此外，一向被業界稱為損本賺吆喝的網上藥店也成為資金追逐的對象。2014年6月健一網牟取A輪融資3億元，ppt 輪盤成為首家獲資金青睞的網上藥店；同年9月，太安堂出資35億元收購康愛多100股權，加速在醫藥電商領域的布局；年底，坊間傳言，某民營上市公司擬以10億元價錢收購網上藥店的老大七樂康。與此同時，一些醫藥工業企業也開端組建網上藥店團隊：以嶺藥業、東阿阿膠、康美藥業、石藥集團、香雪制藥、太極藥業、亞寶藥業、仁和藥業等均進軍網上藥店。已佔有10家網上商城的康恩貝也在2014年年底發行公告稱，以27億元入股佔有B2B資質的珍誠在線，辦妥醫藥電商的普遍布局。
三是網上花費劇增。以2014年雙11醫藥電商的販售規模為例，當天即實現販售2億元，僅天貓醫藥館販售10強的販售規模就在13億元擺佈，至少是2013年同期的3倍。
四是業態拓展升級。一是品種升級——此前網上藥店販售重要依賴計生用品、家用醫療器械、隱形眼鏡三大法寶，非藥品的販售也遠過份藥品，但跟著網上售藥政策的日漸明了，不少醫藥電商開端布局方劑藥。二是經營思路升級——此前網上藥店家要依賴互相競價來取得花費者，而在2014年下半年則重在借助醫療辦事。以佔有良好大夫物質的百洋康健網為例，2014年辦妥了從網上藥店到挪動醫療020的轉型，實現基于挪動互聯的醫、藥、患三個客戶端的對接。其董事長付鋼表明，百洋康健網有望成為內地最大的網絡醫療機構。而在美國勝利上市的阿里巴巴則在2014年11月在石家莊和杭州等地推出阿里康健APP，采用嘀嘀打車模式，勉勵患者上傳方劑到藥店購藥。盡管此舉被一些專家批評為競價排名的挪動互聯版，但其以專業策略撬動醫療機構方劑外流，進行網售方劑藥的嘗試，依舊被業界以為具有石破天驚的意義。
互聯網對我國醫藥商務的陰礙并不在于多了幾家網上藥店、有幾多方劑藥或許通過互聯網進行販售，而是其對醫藥商務業態的陰礙。武濱表明，我國醫藥商務由于歷久受政策保衛，相對守舊封鎖和落后，互聯網等專業策略給這種封鎖撕開了一個口子，讓醫藥商務開端斟酌如何為高下游提供增值辦事，實現貿易的便利，將傳統辦事和挪動互聯交融在一起。這種代價的回歸才是最重要的。武濱強調。unity 輪盤（ 胡芳）
