當前，各省根本藥物招標在安徽模式的思路下，重要推銷雙信封模式。從招標趨勢方面來看，對投標資料的要求越來越高；對價錢的管理越來越顯著，低價中標的趨勢展現，這也表現了國家減低藥價的決心和自信。但是，在實質招標過程中，專業標和商業標環節的建置不可避免顯露讓企業難堪之處。
首要，在專業標方面存在一些不合乎邏輯的作法。正在進行的2011年青海省根本藥物招投標的任務已經拉開帷幕，報名要求的資料是《企業法人營業牌照》原件清楚復印件上加蓋發證機關的鮮章。要求投標企業這麼做，是掛心此營業牌照屬仿造還是有意考量企業的公眾關系？出于招投標是減低藥價有效策略的斟酌，假如由於關連部分差異意蓋印而喪失介入招投標的資歷，這對于想投標的企業來說是不公正的。
再有，各招標文件中常可看到要求捕 魚 機 規 則投標企業遞交的資預料到包含有印有稅務稽核章的納稅申報表，也把各生產企業折騰了一番。許多廠家應用不同種類關系，最后得到的結局是稅務局基本沒有稽核章。
還有，某省在投標時將產物的質量尺度分為部頒尺度、局頒尺度、注冊尺度。部頒尺度和局頒尺度的為6分，注冊尺度的為12分。生產企業在每分必爭的場合下，由于得分差距很大，投標企業都盡個人最大的本事提供關連資料。不過，平臺考查的時候卻有許多本是注冊尺度的產物沒有錄入體制，造成了告訴企業把質量尺度改成部頒尺度或局頒尺度的笑話。
再有諸如限定時間的無假藥、無違規證實，加蓋省級藥監部分公章的紅頭文件等一系列近乎苛刻的要求，無形中給企業帶來大批不經意義的耗損。加上此刻各省的根本藥物中標價已經靠攏生產本錢，如何能減輕企業的無形包袱，讓整個制藥工業行業得到良性成長，值得深思熟慮。
在此建議，國家主管部分可否斟酌推銷像電子監管碼的模式，成立執政機構數據的公眾網站，將投標需求的企業信息和產物信息錄入在專門的網站上并及時除舊，各省招標時依據各省標書特色直接調用，這不光可減少每個招標辦都要申核資料的任務包袱，也可使企業減少不經意義的運營本錢。如今高速成長的電子商業，這種場合還是可以實現的。
其次，商業標唯低價是取讓企業進退艱難。當生產企業歷盡千辛萬苦通過專業標評審的時候，還有一個更嚴峻的門魚機干擾器有用嗎檻在候著，即商業標。最低價中標的條例也給生產企業帶來了很大的困擾，中標和不中標都讓生產企業無從抉擇：是遺棄利潤抉擇市場份額，還是寧愿抉擇利潤而拋卻根本藥物的市場份額？魚與熊掌畢竟不可兼得，中標則價低，價高則不中標。
在商業標報價之前台灣 海鳥捕魚通常會給出一個限價，有的是依據近期時間周圍地域或省份的中標價錢給出平均值作為限價。有的省則是用企業近期時間的最低中標價作為限價。這種現象直接導致根本藥物中標價越投越低。
已經公布結局的某省的報價，實施計劃上標明以最小制劑單元報價，生產廠家依照通常差比價原理按最小制劑單元報價，不過平臺給出的包裝差比價換算并沒有依照《藥品差比價條例（試行）》的告訴精力設立尺度，而是以最小的制劑單元進行差比價換算。此種差比換算，大包裝的產物顯著處置弱勢。縱觀中標結局，打魚遊戲1000粒包裝比100粒包裝顯著低了81，這種直接用最小制劑單元報價乘以轉換系數的算法，讓許多通過專業標的大企業虧損不小，也導致部門產物的中標價錢更低。
各省根本藥物招投標緊鑼密鼓地展開打魚機台購買，各地的標書訂定也越來越詭異。招投標任務本身具有環環相扣，且每個環節都有各別的屬性，任何一個環節出疑問都可演化成不能整理的大疑問。但願能斟酌整個制藥工業的成長，終極給出一個合乎邏輯的標底價，讓企業真正做到有合乎邏輯的利潤用于技改和新產物的研發，以增進內地制藥企業的康健成長。
國家主管部分可否斟酌推銷像電子監管碼的模式，成立執政機構數據的公眾網站，將投標需求的企業信息和產物信息錄入在專門的網站上并及時除舊。
