國務院總理溫家寶8月２５日主持召建國務院常務會議，研討配置推動煤礦企業兼并重組九州娛樂ˋ和長江等內河水運成長任務。
此次會議表示了將進一步推進各產煤省市增強煤炭企業兼并重組任務的履行力度。但會議也提出，要積極試探煤金合發後台礦企業兼并重組的有效方式。
煤炭整合山西先行先試
我國是環球最大的煤炭生產和花費國，煤炭產量占世界總產量的40％擺佈，但我國煤炭產業的今世化程度一直較低。煤炭行業的成長一直備受注目，早在2005年國務院下發的《增進煤礦工業成長的若干觀點》，就提出用三到五年時間建設億噸級的煤炭企業集團，同時關閉布局不合乎邏輯的小煤礦，并勉勵大煤礦娛樂 城 幣 商兼并小煤礦。
2008年，我國煤炭物質大省，也是全國最主要的能源基地之一山西，在煤炭物質整合方面首要舉起了革新的旗幟。在醞釀很久以后，在前面關閉小煤礦成績的根基上，山西煤炭產業的大肆物質整合、企業重組普遍進入實施階段，也鑫球娛樂城拉開了全國煤礦企業兼并的序幕。
2008年頭，山西省煤炭工業局局長王守禎在承受媒體采訪時介紹，2008年稱為山西煤炭工業的物質整合重組年，初步目的是：到2010年，全省煤礦個數要在此刻的根基上再壓減30以上，形成兩個億噸級和三到五個5000萬噸級的大型煤炭集團，大集團產量要占全省煤炭產量的70以上。
推動過程一波三折
但2008年山西的煤礦整合開端并不一帆風順，在推動物質整合過程中，由於一些小煤礦的股權組織復雜，牽連的益處面廣。山西一位大型煤炭企業擔當人曾經向《證券日報》表明，一些小煤礦的里面的‘水’很深。他所指的水，一方面指停產煤礦里面積存地下水，另一方面是指牽連的不同種類益處。益處疑問難調和，給物質整合推動造成嚴重陰礙。
在這一次被稱為國進民退式的革新中被收編的私企煤老板自稱是益處的虧本者，很多煤企老板對礦山物質價款賠償政策反應強烈,以為不可補救其虧本。山西采取舉措加大煤炭收拾重組力度,還導致2009年初3個月顯露經濟負增長的場合,經濟增幅全國倒數第一。
但同時山西執政機構也看到了物質整合的龐大綜合效益，意識到這是提高行業會合度，實現集約成長、可連續成長的必由之路。2009 年4月15日山西省執政機構頒布《山西省人民執政機構關于進一步加速推動煤礦企業兼并重組整合有關疑問的告訴》（晉政發【2009】10 號），轟轟烈烈的山西煤炭物質整合大肆展開。
