早在2006年———間隔中國製品油批發市場對外開放的最后限期不到一年的時候，跨國石油石化企業為搶占中國製品油批發市場開放后的市場制高點，已經開端陸續加大了在華跑馬圈地的力度，其在華投入資本的手段也顯露了新的特色。

　　2007年1月1日起，《製品油市場控制設法》和《原油市場控制設法》實施，中止了經營企業的性質限制，代之以經營規模的限定，製品油販售百家樂合法嗎只能由兩大石油公司經營的壟斷保衛被打破，批發和零售兩個市場正式開放。借著這股東風，比年來，跨國石油石化公司紛飛增加中國業務在公司經營中的身份，將對華投入資本確認為亞洲成長戰略的焦點，并將中國業務融入其環球化成長格局中，更跟著對華投入資本自信的不停加強，跨國石油石化公司在中國的投入資本由已往的小規模、短期性、局部的投入資本轉變為當前更具自動性、戰略性和長遠性的普遍大肆投入資本，既投入資本上中下游的終極產物，也投入資本關連的中間產物；既投入資本生產性項目，也投入資本販售、儲運等配套項目，逐步形成行業鏈并趨于完善，與石油石化關連的物流根基設施正在成為新的投入資本熱門。除此之外，為了便于將在華企業真正納入環娛樂城有哪些球行業分工體系，跨國石油石化公司比年來在華投入資本項目越來越偏向于抉擇控股或獨資設法，尤其是在中國已根本徹底開放的下游化工領域大福娛樂城儲值方法。

　　面臨中國製品油販售這塊蛋糕，除了我國國有大型石油企業，民營企業也不甘落后，在近幾年搶抓機緣、積極介入外，跨國巨頭們更是見縫插針，通過多渠道配合方略參加競爭的行列。重要國際石油公司如BP、SHELL、VITOL、CHEVRON、EXXONMOBILE以及PETRO鄄BRAS、PDVSA等一些具有外國執政機構底細的石油巨鱷在上海、北京、廣州等中央都會開設了公司或服務處，重要經營貿易、儲運、製品油分銷加油站等業務。此外，他們在煉油項目和內資上也有一些初步的配合。投資步伐顯著加速、投資力度明顯加大、投資領域進一步拓寬成為跨國巨頭重拳出擊的最顯著的體現。跨國公司投資十幾億、幾十億美元的豪神添財包儲值一批項目陸續贏得實際性進展，上海賽科乙烯項目、南海殼牌石化項目以及西氣東輸等大型項目金額都達幾十億，埃克森－美孚、殼牌不停提升其在華新增投資用于成長高下游一體化業務。跨國石油石化公司開端調換在華石油石化領域投資的布局，由已往小規模、短期性、局部的投資轉變為當前更具自動性、戰略性和長遠性的普遍大肆投資。