中藥飲片企業在貫通全行業鏈的同時，必要創設一套科學有效的質量管理控制流程，對每個批號的產物進行嚴峻的全過程紀實和監測，擔保產物的可追溯性。

　　前程中藥飲片企業競爭將延長至整個中藥物質的代價鏈，從中藥材耕作、中藥材供給、中藥飲片加工到下游產物，金融及其衍生器具將和中藥行業親密交融，裂變出中藥物質更大的代價。在第10屆國際今世化中醫藥及康健產物博覽會暨會議上，康美藥業副董事長許冬瑾如此表明。

　　自2006年以來，中藥飲片持續5年30以上的年增長率讓業界側目，但其成長形勢并不樂觀，規模小、尺度不一以及飽受詬病的質量疑問捕魚機 技巧等，都亟待變更。國家政策捕魚達人下載在支持中藥飲片行業康健猛進、推進中藥飲片今世化等疑問上一直不遺余力。康美藥業、新荷花等中藥飲片企業也攜政策利好積極向全行業鏈延長。

　　今世化捕魚 音效路徑考量

　　從《中藥今世化成長綱要》、《中醫藥首創成長安排綱要2006～2020年》、國務院《關于攙扶和增進中醫藥事業成長的若干觀點》等政策的陸續出臺，到最新版《國家根本藥物目次下層部門》收錄所有常用中藥飲片，都可以看出國家在增進中藥飲片行業成長上所作出的勤奮。

　　在國家強力攙扶中藥飲片成長，以及國民越來越珍視養生保健的底細下，中藥飲片市場迎來了前所未有的成長機緣。自2006年以來，中藥飲片持續5年年增長率在30以上，快于同期醫藥產業增長速度。中藥飲片的市場販售額在2009年便已衝破500億元。

　　中藥飲片產業固然增長趕快，但存在的疑問同樣不少：企業規模全面很小，生產工藝落后，產物品質參差不齊；各地尺度不一，企業難以跨區域成長；企業缺乏品牌意識，市場競爭無序，盈利模式單一……這些疑問制約著內地中藥飲片生產企業的成長。

　　在許冬瑾看來，我國中藥飲片企業要走出逆境，首要必要實現企業今世化。具體來說，需求實現企業的生產規模化、控制規范化、質量尺度化、檢測策略今世化、辦事網絡化、營銷一體化。

　　我國中藥飲片種類紛繁，品規過份1萬個，傳統中藥飲片企業只能生產此中的部門品種，規模較小。今世中藥飲片企業為全方向知足客戶需要，需采取今世的規模化生產。與此同時，還需引入進步的控制理念和專業，實現控制規范化、構建今世高效的運營模式。比如，應用ERP控制軟件，實現中藥飲片生產全過程的信息化、數碼化控制。

　　業內專家表明，質量是中藥飲片的性命，今世中藥飲片企業必要創設一套科學有效的質量管理控制流程，從采購、生產、包裝、儲存、保管、販售等各個環節嚴峻執行SOP，使各個環節都處于受管理狀態。嚴峻履行批號控制，從原藥材入庫—半製品—製品—販售—客戶，對每個批號的產物進行嚴峻的全過程紀實沖繩 捕魚和監測，擔保產物質量的可追溯性。

　　除此之外，中藥飲片生產企業還需樹立以客戶為中央的辦事理念，由純真的產物販售到提供體制辦事，增強人員訓練、軟件支持、流程優化，創設通暢快捷的配送體制和完善的市場販售網絡，變更中藥飲片以及中藥保健品的傳統販售模式。

　　中藥飲片企業的前程成長戰略將從小規模作坊式生產轉變為規模化生產，并引入品牌競爭。前程全國性的中藥飲片炮制規范和質量尺度的履行，將增進跨地域的大型飲片企業的顯露，中藥飲片產業終極將實現會合度的提高。許冬瑾以為：跟著品牌已成為老黎民選購藥品的一個主要陰礙因素，企業間的品牌競爭也將加劇。

　　傾情全代價鏈

　　比年來，康美藥業在貫通中藥飲片高下游，進行全代價鏈布局上不遺余力。本年捕魚遊戲換台幣1月，康美藥業對外公布，將對滕王閣制藥、保寧制藥的生產設施進行擴建及改建，擬投資3億元，在四川閬中建設中藥飲片及中成藥等生產項目，還將在安徽亳州投建中藥飲片和保健食物規范化等生產項目，積極擴充中藥飲片的產能。

　　康美藥業的上述措施有助于使中藥飲片生產布局加倍合乎邏輯，并實現中藥行業鏈一體化經營模式，有利于擔保較高的毛利率，同時規避產業危害。與此同時，在四川閬中和安徽亳州建設中藥飲片生產項目，有助于充裕整合和應用本地的中藥材物質優勢，節儉本錢。

　　事實上，在比年來中藥材價錢步步高漲的場合下，康美藥業對中藥材物質始終盯得很緊。2010年，康美藥業先后收購安徽亳州藥材市場、廣東普寧中藥材市場，以及河北安國藥材市場，本年更是壯舉進軍甘肅定西市場。康美藥業已初步辦妥輻射東北、華東、華南及華中地域，包含大宗藥材、技術藥材、冷偏藥材、寶貴藥材的中藥材市場布局。其總投資10多億元的內地首家技術化中藥物chemdrug流配送中央已投入採用。

　　縱觀比年來康美藥業的動作，不難發明其對布局中藥飲片全代價鏈情有獨鐘。而康美藥業的步步為營，也印證了許冬瑾對于前程中藥飲片企業競爭將延長至整個中藥物質的代價鏈的洞見。