2011年，化學原料藥在多個子產業成長勢頭有所放緩的場合下，仍然維持了強勁的增長態勢，獨特是原料藥出口靠攏30的增速，可以說是傲視群雄。但在整體前進疾跑的同時，不可無視的是疾跑的步子卻越來越繁重，由於行業組織性矛盾并沒有得到基本性變更。

中投諮詢醫藥產業研討員郭凡禮指出，在國際市場上，我國是原料藥生產第一大國，一些大宗原料藥在環球的市場份額過份90。但從09年開端，由于受到金融危機以及人民幣匯率調換等因素陰礙，我國原料藥出口顯露短暫下滑打魚遊戲賺錢，直到2010年下半年才展示覆原性反彈。從目前來看，由于今后的5年即將進入環球專利藥到期潮，因此一些有時機進入專利藥到期后的仿制藥原捕魚詩料藥將迎來成長契機。

而目前我國越來越多的原料藥企業積極拓展產物線，不再用心于單一品類，也有不少甚至向制劑生產延長。實質上，從單一的原料藥朝制劑轉型一直是內地原料藥企業的成長趨勢，由于單一的原料藥捕魚 因果產物附加值低，同時對環境的污捕魚達人兌換碼染也是最重的一個環節，因此只有朝產物附加值更高的制劑過渡才幹有更高的收益，這也是我國不只成為環球原料藥生產大國，也要成為環球原料藥生產強國的路徑。

郭凡禮表明，在營銷手段的抉擇上，2012年在化藥和原料藥領域，針對性營銷對照值得期望，這也是在環球專利藥到期潮的底細下采取的一種針對性策略，這種營銷模式的優點是可以在專利藥到期后給一大量特點原料捕魚機 英文藥創建龐大的市場需要。在2012年，值得注目的品種是一些如他汀類、普利類、沙坦類、抗抑郁藥、抗潰瘍藥等特點原料藥。

之前VC產業顯露了價錢聯合，其作用重要是形成對某種原料藥品種的絕對訂價權，這種絕對訂價權形成之后對內地生產原料藥的企業不只有保衛作用，並且可以牟取更大的利潤。2012年，在原料藥領域顯露價錢聯合或別的格式聯合的概率極度小，由於目前內地原料藥產物已相對多餘，很難再對某種原料藥產物形成訂價權。