內蒙模式：相符尺度的民企也將能介入重組，成為主體之一。

　　 山西模式：由執政機構推進，確認七大國有焦點企業作為兼并主體，對其他煤礦的整合格式重要為有償收購。

　　 河南模式：由省屬六大骨干煤炭企業作為兼并重組主體，對全省煤礦企業實施兼并重組。

　　陜西模式：創辦的全民參股格式，使得大型國企難以像在山西、河南那樣將物質和企業盡收囊中。

　　內蒙古自治區日前下發《內蒙古自治區煤炭企業兼并重組任務計劃》下稱《計劃》，提出從2011年到2013年底，通過兼并重組，全自治區煤炭企業將從現有的353家減少到80至100家，形成1至2家億噸級、5至6家五萬萬噸級、15至16家萬萬噸級的大型煤炭企業。

　　但在重組主體確實定上，則僅以生產規模為專業尺度，而并未指定主體。專家指出，這表示民企或將初次成為煤炭重組主體之一，牟取成長機緣。

　　民企或成重組主體之一

　　內蒙古自治區執政機構在《計劃》中提出，十二五末期，內蒙古原煤產量將管理在10億噸，此中，120萬噸及以上井工礦、300萬噸及以上露天礦產能占總產能70。2013年底，生產規模在120萬噸以下的煤炭生產企業將全體退出市場。

　　中心財經大學中國煤炭經濟研討中央傳授邢雷在承受《第一財經日報》采訪時表明，在看待民營企業的立場方面，內蒙古的重組方式目前是相對合乎邏輯和成熟的，可以避免大批矛盾。

　　邢雷舉例稱，其時山西的煤炭重組是以場所國企為主體，而內蒙古此次的煤炭重組并未領會重組主體；其重要來由是由於內蒙古自治區直屬的煤炭企業較少、較小，重要是中國神華601088,股吧能源股份有限公司601088SH，下稱中國神華、中煤能源601898,股吧股份有限公司601898SH，下稱中煤能源等央企和內蒙古伊泰集團有限公司900948SH，下稱伊泰B、內蒙古匯能煤電集團有限公司下稱匯能集團、內蒙古蒙泰煤電集團有限公司下稱蒙泰集團等大型民企在開闢。以煤炭已探明儲量占全國六分之一的鄂爾多斯600295,股吧為例，該地域就沒有一家內蒙古直屬的國企。這種場合決擇了內蒙古不會像山西一樣規定重組主體，而只是從專業上規定一個統一指標。

　　所以內蒙古的設法即是，不論什麼所有制的企業，只要到達要求的規模都可以來談，邢雷說，我們實質上也應主張跨所有制、跨區域甚至跨產業的企業來進行重組。

　　伊泰B一位局內人士通知本報，此前山西的煤炭重組最后使得民營企業幾乎全軍覆沒，但內蒙古的伊泰B、匯能集財神娛樂城體驗金團等大型民企早已相符重組要求的規模，且早已在內蒙古甚至其他地域成長壯大，難以動搖。我們幾十萬噸的煤制油生產線都開工一年多了，這在全國都是很有競爭力的，所以我們是不該出局的。該人士說。

　　邢雷也以為，伊泰B等民企在內蒙古已占有許多物質，內蒙古只規定專業尺度，不強行規定重組主體，對這些民企來說反而是個時機。

　　但某大型煤炭央企高管向表明，目前內蒙古出臺的重組計劃也只是綱領性的，后繼應該有具體細則出臺，例如如何確認主體等。

　　煤炭革新的內蒙模式

　　綜觀山西、河南、陜西直到內財神爺娛樂城蒙古等幾個煤炭大省的革新重組，可謂模式各異、得失差異。

　　此前的山西模式是由執政機構推進，確認七大國有焦點企業作為兼并主體，對其他煤礦的整合格式重要為有償收購。中國煤炭運銷協會市場觀測員李朝林表明，山西煤炭革新的一個突出特色,即是以執政機構推進為主,以場所國企為兼并主體。他指出，山西省執政機構確認了5+2的重要兼并條理,即晉煤集團、同煤集團、焦煤集團、陽煤集團、潞安集團五大煤炭集團,與山西煤運集團、山西煤炭進出口集團,上述七大集團中的三家產能將升至億噸級的特大型煤炭集團,4家將變身5000萬噸級以上的大型煤企。在這場重組中，山西場所國企成為了最大贏家。

　　河南模財神娛樂式與山西模式較為相似，同屬自上而下的革新。河南省也確認由省屬六大骨干煤炭企業作為兼并重組主體，依照一個礦區原理上由一個主體開闢的行業政策要求，對全省煤礦企業實施兼并重組。

　　國務院成長研討中財神娛樂城被抓央行業研討部研討室主任錢普通以為，山西煤改中顯露的行政號召拉郎配、兼并主體較單一、場所保衛難戰勝等疑問在河南、山東的煤改中也存在。

　　而陜西模式創辦的全民參股格式，則屬于自下而上的煤改模式，使得大型國企難以像在山西、河南那樣將物質和企業盡收囊中。

　　本年2月，陜西省提出了到6月底以前，使全省煤礦開采主體企業減少到120家以內，煤礦數目減少到400處擺佈的煤改目的。作為我國第三大產煤大省，陜西省此次煤礦企業重組后減少的近八成煤炭企業，并非被國企收購后清除出局，而是采取幾個礦之間入股合并的傳統方式進行整合，更輕易在財神娛樂城app益處分發上告竣一致。據了解，在陜北地域，本地村民全民參股煤礦的現象極度全面。盡管該省煤改仍在進行當中，但從已經辦妥階段目的的其他地市結局看，此種煤改整合路徑已然清楚。

　　而內蒙古的模式相似介于山西模式與陜西模式之間——雖未告竣全民參股的功效，但相符尺度的民企也將能介入重組，成為主體之一，在增強產業會合度的同時，也照顧了民營企業的益處。